Wednesday, May 27, 2009

Twitter创始人做客D7:对条幅广告最不感兴趣

Via: http://tech.sina.com.cn/i/2009-05-27/11523129252.shtml

D7现场,自左至右依次为:沃尔特・莫斯伯格、卡拉・斯韦舍尔、埃文・威廉姆斯和比兹・斯通

  导读:在华尔街日报科技博客All Things Digital今天举行的“D7大会”上,Twitter联合创始人埃文・威廉姆斯(Evan Williams)和比兹・斯通(Biz Stone)接受了专栏作家卡拉・斯韦舍尔(Kara Swisher)和沃尔特・莫斯伯格(Walt Mossberg)的专访。以下为访谈实录:

  一年前,威廉姆斯和斯通(Biz Stone)联合创办的微博客服务Twitter还默默无闻,只在一个很小的技术圈子中流传。但今天,该服务已经成为主流,起码已经成为主流媒体。虽然 Twitter获得极大的关注,不过该公司仍未能找到产生营收的切实的方法。或许Twitter无需关注营收,去年该公司拒绝了Facebook高达5亿 美元的现金加股票收购要约,但如果谷歌或微软收购Twitter,其目前的价格将远不止于此。

  莫斯伯格:我们有一份关于人们如何看待数字媒体的报告,是一家实地调查公司的数据。该数据显示,有51%的Twitter用户每月只使用该服务一次,这是怎么回事?

  威廉姆斯:是这样,我们知道Twitter仍处于发展初期,有很多办法可以提高使用率,我们也知道采取何种措施。

  随后,威廉姆斯讲述了Twitter的历史,包括他将Blogger出售给谷歌、聘请斯通、创办播客(视频分享)网站Odeo等等。

  斯通:我跟随威廉姆斯到了Odeo,并与杰克・多尔西(Jack Dorsey)一起共事。多尔西提出一个创意,就是通过手机进行类似IM的状态更新。威廉姆斯的功劳在于,作为Odeo的CEO,他让我们将此创意转变为现实。

  威廉姆斯:几个月后,我们还没有看到这个产品有什么光明前景。总之,如果不是我个人投资了这个产品并亲身使用它,(也许我就放弃了)。

  斯通:我开始使用Twitter上的惯用语发消息,并开始嘲笑威廉姆斯所发的消息。我认为那是一个好信号。

  威廉姆斯:Twitter非常简单,“看上去没什么大不了的”。它简单得让我们的一些工程师甚至提不起兴趣,但这一点都不象表面上那样简单。

  莫斯伯格:你们有多少用户?

  威廉姆斯:我们关闭了Odeo,并全身心地投入到Twitter项目上。

  斯韦舍尔指出,大多数用户并不使用Twitter.com的界面。

  斯通:与通过Twitter.com发送消息的用户相比,通过开放的API及其他客户端使用Twitter的用户至少为两倍。

  莫斯伯格:那是件好事?

  威廉姆斯:非常好。我们从未开发iPhone(手机上网)应用程序,但通过开放API,现在至少有12款相关应用程序了。我们是让用户增添价值,我们仅45名员工,不可能开发网民需要的所有东西。

  斯通:开放平台了不起,人们通过开放平台通信非常有意义。它不仅仅与通信有关,它与开源软件、企业的透明等都有关联。人们通过这种方式创造了大量价值。

  威廉姆斯:开放帮助创建了我们去年收购的搜索引擎Summize,如果我们不开放我们的数据,Summize不可能成型。我们没有预见到搜索会有如此巨大的机会。

  莫斯伯格:网页、客户端或应用程序未来有何研发计划?

  威廉姆斯:我们是界面的不可论知者,我们更关心我们的数据怎样,并且它们应该流向所有客户。我不认为我们会开发桌面应用程序,但我们会对网站进行一些调整。

  斯韦舍尔:所有人都在谈论实时搜索。但实时搜索究竟有什么商业机会呢?

  威廉姆斯:实时搜索意味着不同的平台有不同的东西。例如,在谷歌,它是网络搜索,在Twitter上,它就是Twitter搜索。我们所说的实时搜索与其他人所说的有所不同,Twitter搜索的特性之一就是低延迟,并且速度在信息传播中非常重要。

  斯韦舍尔:其价值何在?广告因素何在?

  斯通:当我想到搜索,我想到的是搜索栏和按钮,当我想到Twitter,我想到的是发现。

    莫斯伯格:商业模式在哪?

  斯通:Twitter可以向人们推介,告诉他们Twitte上的事情和人,其中当然就有财富。

    莫斯伯格援引了一项调查数据:30%的受访者称希望看到Twitter上出现条幅广告。他问道:这对你们有用吗?

  威廉姆斯:我认为这可能是我们最不感兴趣的事情。

    莫斯伯格:24%的受访者称他们愿意成为VIP用户而付费。这是否一个好主意?

  威廉姆斯:是的,我认为是个好想法。我们也就此讨论了很长时间。这种模式是这样的:目前Twitter已有 大量商业用户,它们不在少数,我们可以给这些用户一些工具,让它们做得更好。例如,宝洁可以出售汰渍,等等,这个例子不太好,换成《华尔街日报》吧,不, 这是家传媒公司,我们对其不起作用。那以Dunkin'Donuts店为例,人们都喜欢吃Dunkin'Donuts的多纳圈,因此人们就已成为 Dunkin'Donuts的关注者。我们能做的一件事情就是告诉新用户Twitter上的Dunkin'Donuts账号就是真正的 Dunkin'Donuts。我们可以证实。

  (访谈进行中,未完待续)

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